A cégcsoport / Összefoglalás / Stratégiai szempontok / Stratégiai szempontok
Stratégiai szempontok
Az Atlas Copco világszerte erős pozícióban lévő piacvezető a legtöbb ágazatban, ahol termékeivel és szolgáltatásaival jelen van.
A cégcsoport célja a további előrelépés azokon a területeken, ahol máris jó pozíciókkal és megbízható szakértelemmel rendelkezik.
A First in Mind—First in Choice® jelszó megvalósítása három stratégiai irányvonal mentén történhet:
- Következetes, szerves növekedés
- Több értékesítés utáni szolgáltatás
- Innováció és folyamatos fejlődés
Következetes, szerves növekedés
A szerves fejlődést átgondolt akvizíciók támasztják meg.
A növekedés eszközei:
- földrajzi terjeszkedés, új ügyfélközpontok vagy forgalmazók keresése
- minél szélesebb körű jelenlét a piacon, több szerviz- és értékesítési munkatárs felvétele
- a piac több szeletének meghódítása (pl. új márkanevek)
- új termékek folyamatos bevezetése stb.
Több értékesítés utáni szolgáltatás
Az értékesítés utáni szolgáltatások közé tartoznak a tartozékok, fogyóeszközök, alkatrészek, szerviz, karbantartás és képzés kínálata.
A bővebb értékesítés utáni szolgáltatás stabil bevételeket, erős növekedési és jövedelempotenciált, valamint optimális üzleti folyamatok alkalmazását jelenti. Az ügyfelekre figyelő termékfejlesztők jobban ki tudják szolgálni az ügyféligényeket.
Innováció és folyamatos fejlődés
A piacvezetői szerep folyamatos befektetést kíván a kutatás-fejlesztés terén. Az ügyfeleknek első osztályú termékeket és megoldásokat kell felkínálni termelékenységük javítása végett. A termékeknek és szolgáltatásoknak a konkurens termékekhez képest hozzáadott értéket kell jelenteniük.
